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中信集團總經理王炯來公司視察指導工作

 
    9月4日,中信集團總經理、中信金屬集團董事長王炯在中信金屬集團副董事長、總經理孫玉峰,副總經理呂衍蒸的陪同下,來公司視察指導工作。
    王炯總經理在董事長劉海田的陪同下,視察了公司主要生產作業區。隨后,在中信錦州大廈十樓東會議室聽取了公司歷史與現狀、發展與未來、重點項目及工作、存在問題及解決思路、申請集團解決問題等方面內容的匯報。
    王炯總經理十分關注企業發展,在2015年4月16日首次到公司考察指導工作,對公司的目標定位、發展戰略、經營模式、管理創新作出了重要指示。2016年11月,在公司班子主要成員調整的關鍵時期,王炯總經理又給予深切囑托,提出“平穩過渡,帶好隊伍;攻堅克難,降本增效;改革創新,促進發展”的要求。
    2017年初,公司新的領導班子認真研讀,深刻領會,貫徹落實王炯總經理的指示精神和工作要求,制定了“鞏固提高、升級換代、攻堅克難、改革創新”的工作方針,帶領全體員工進行了二次創業,以改革的姿態、創新的思維、嚴厲的措施、非常的手段和超常的付出,不遺余力,矢志攻堅,多項制約企業生存與發展、隨時可能造成企業停擺的重大問題取得歷史性突破。2017年公司一舉扭轉了連續三年虧損局面,2018年創造了加入中信集團以來最好的經營業績,為公司的生存發展奠定了堅實基礎。
    王炯總經理聽取匯報后,對公司領導班子三年來帶領全體員工勇于改革、大膽創新、努力拼搏所取得的成績給予了充分肯定,并代表中信集團、中信金屬集團向在不同崗位上辛勤付出的廣大員工表示感謝,希望繼續保持良好的發展勢頭,搶抓機遇,加快發展,為創造更好的經營業績而加倍努力工作!
    王炯總經理指出,堅持黨的領導,加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。作為黨領導下的國有企業,必須牢牢把握黨對國有企業的領導這一重大政治原則,把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,認真落實“不忘初心 牢記使命”主題教育活動的總體要求及五個階段性的目標,切實解決好企業、職工關注的難點和重點問題。
    王炯總經理要求把發展戰略放在公司各項工作的首要位置,重新梳理定位,以問題為導向,繼續深化改革。要通過降本增效提質,增強市場競爭力。要細分產品領域和優勢,在不同的階段采取不同的發展方式,加大內部挖潛力度,積極尋求外部合作,找準優勢,明晰路徑,建立起符合自身實際、獨具特色的差異化競爭優勢,實現利潤最大化。
    王炯總經理指出,精細化管理是生產型企業永恒的主題。他要求公司上下提高認識和站位,補齊發展短板。通過借鑒學習好的經驗和做法,結合實際積極開展探索,提出可操作、可落地、可推廣的意見建議,把精細化理念根植于廣大員工的心中,以精細的制度規范為精細化管理提供有力遵循,下好全過程、全流程精細化管理“一盤棋”。
    王炯總經理在講話中強調,青年是希望,更是未來,關乎企業的未來發展。公司要在順應時代發展和實現偉大復興中國夢的新形勢下,不斷加強對青年人才的培養,充分調動青年人才的積極性和創造性。在選人用人中突破常規,不斷完善人才培養機制,著力打通青年員工晉升通道,為青年員工干事創業搭建平臺,使他們有能力、有空間發揮自身才干,以主人翁的姿態努力工作,自覺地把自我價值的實現融入企業改革發展的大局之中。
    劉海田董事長代表公司對各位領導的認可和鼓勵表示感謝,王炯總經理的講話為公司立足新方位、找準新坐標、展現新作為,指明了努力方向,注入了信心動力。公司將認真領會講話內容,逐級傳達落實,系統分析查找不足,圍繞戰略規劃、產品定位、行業對標、改革創新等制定切實可行的實施方案,擼起袖子加油干,讓股東有信心、讓政府放心、讓員工安心,開創企業增效、股東增利、員工增收的新局面。
    公司高管及各單位首席負責人參加了匯報會。

 
 
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